Articles & Étude de cas
Les Enjeux avec le Lean Manufacturing Lean Manufacturing :> Rattraper un fort retard en livraison> Réduire les variations de cycles pour la réparation des produits> Rétablir la satisfaction et la confiance client Le Contexte > Produits : fabrication d’ensembles mécaniques>
Read moreLe CPFR ® (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) est une marque déposée par la Voluntary Interindustry Commerce Solutions (VICS) Association (fusionnée en 2012 avec l’organisation GS1 US). La méthode CPFR ® est apparue en 1996 aux États-Unis à l’initiative du
Read moreThe F*** world J’ai travaillé il y a quelques années dans un groupe américain en pleine transformation Lean, s’appuyant à l’époque sur les principes de Demand Flow Technology élaborés par John Constanza. Les leaders de cette transformation dans l’entreprise étaient
Read moreDans la plupart des organisations qui sont soumises à de forte croissance comme celles de l’aéronautique, bon nombre de ressources (machines, hommes) représentent des risques de saturation de capacité… Engendrant des goulots d’étranglement à la fois structurels, ponctuels mais aussi
Read moreLes économistes s’accordent à dire que les quatre principaux risques globaux proviennent ; du système financier mondial, de la maîtrise de la chaîne alimentaire, des approvisionnements en sources d’énergie et de la Supply Chain. Les ruptures de Supply Chain sont
Read moreDDMRP est parfois présenté comme une révolution qui soigne tous les maux de nos chaînes d’approvisionnement. Mettez en œuvre DDMRP et vos taux de services vont monter en flèche, vos stocks vont baisser, vos coûts seront réduits et vos équipes
Read moreAvec l’accroissement du niveau de maturité logistique, le champ d’action du Supply Chain Management s’est élargi. Les missions se sont diversifiées, elles sont plus complexes qu’auparavant ; les compétences nécessaires ont évolué ; de même que la panoplie des méthodes et outils
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