Y a-t ‘il un rôle pour les prévisions dans la supply chain agile d’un système adaptatif piloté par la demande (Demand Driven Adaptive System) ?

The F*** world J’ai travaillé il y a quelques années dans un groupe américain en pleine transformation Lean, s’appuyant à l’époque sur les principes de Demand Flow Technology élaborés par John Constanza. Les leaders de cette transformation dans l’entreprise étaient

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Le Demand Driven Sales & Operations

Le processus Sales and Operations Planning a été développé il y a quelques années dans un environnement qui était encore relativement stable… Mais nécessitant de prendre des décisions impactant l’organisation sur le moyen-long terme. De la même logique que le

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Jouer pour mieux réussir !

Jouer fait parti de nos vies. Une tendance commence à se dégager également avec l’entrée des jeux dans les entreprises. Essayons de consacrer quelques minutes aux différents aspects du jeu et de ses vertus. Multiplication des parcs à thème, invasion

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Le développement fournisseur : une mode ? Un moyen de palier des défaillances ? Ou un vrai levier de compétitivité.

Développement logistique, SPM, SD, … autant d’acronymes et termes plus ou moins barbares pour décrire des activités d’implication d’un client avec son / ses fournisseur(s) dans la gestion des opérations. Pour quels résultats in fine ? Améliore-t-on réellement la compétitivité de

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