Face à des effets en chaîne, comment rendre sa Supply Chain résiliente et maîtriser son écosystème ?

Les économistes s’accordent à dire que les quatre principaux risques globaux proviennent du système financier mondial, de la maîtrise de la chaîne alimentaire, des approvisionnements en sources d’énergie et de la Supply Chain. Les ruptures de Supply Chain sont un

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De l’incertitude au Supply Chain Risk Management

Avec l’accroissement du niveau de maturité logistique, le champ d’action du Supply Chain Management s’est élargi : Les missions se sont diversifiées, elles sont plus complexes qu’auparavant ; les compétences nécessaires ont évolué ; de même que la panoplie des méthodes et outils

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Agilité et Résilience dans la Supply Chain : Un exemple industriel

Lors de la crise des sub-primes de 2009 (événement difficile à anticiper au sens de la phase 1 d’une crise), un fabricant de moteurs a fait face à une importante baisse de commandes et de prévisions de son principal client

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Résilience et Supply Chain : La place des Systèmes d’Information ?

Les entreprises adoptent généralement deux types de posture face à une crise : elles vont d’abord y répondre à court terme en mettant en œuvre des solutions qui leur permettent de régler rapidement les problèmes auxquels elles sont confrontées, puis

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How to define an Agile Supply Chain?

Agility is a key word in many of the last decade’s Supply Chain articles. It is usually defined as the ability to respond to unanticipated changes (Sheffi, 2004). The focus on a supply chain view of agility has emerged since,

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