Comment la formation contribue-t-elle à la gestion du changement ?

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Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes, concurrence accrue, attentes fortes des

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Y a-t ‘il un rôle pour les prévisions dans la supply chain agile d’un système adaptatif piloté par la demande (Demand Driven Adaptive System) ?

The F*** world J’ai travaillé il y a quelques années dans un groupe américain en pleine transformation Lean, s’appuyant à l’époque sur les principes de Demand Flow Technology élaborés par John Constanza. Les leaders de cette transformation dans l’entreprise étaient

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Vers la fin du Free Sourcing et de la gestion en Kanban… Une opportunité pour les fournisseurs de s’organiser autour de nouvelles méthodes ?

Le « free sourcing » est un mode d’approvisionnement où la matière est gérée par un donneur d’ordre pour ses sous-traitants. Le donneur d’ordre passe commande de la matière directement aux fournisseurs de matière pour ses sous-traitants. Le modèle du

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Le développement fournisseur : une mode ? Un moyen de palier des défaillances ? Ou un vrai levier de compétitivité.

Développement logistique, SPM, SD, … autant d’acronymes et termes plus ou moins barbares pour décrire des activités d’implication d’un client avec son / ses fournisseur(s) dans la gestion des opérations. Pour quels résultats in fine ? Améliore-t-on réellement la compétitivité de

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Process Communication Model : un outil puissant pour améliorer sa communication

La Process Com est un outil pour se connaitre, comprendre ses comportements et ses sources de motivation. Développée par Taibi KAHLER à la fin des années 1970, la Process Com reprend les études menées par Eric BERNE sur l’Analyse Transactionnelle,

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La Supply Chain sans risques avec DDMRP ?

DDMRP est parfois présenté comme une révolution qui soigne tous les maux de nos chaînes d’approvisionnement. Mettez en œuvre DDMRP et vos taux de services vont monter en flèche, vos stocks vont baisser, vos coûts seront réduits et vos équipes

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L’industrie 4.0 : la 4ème révolution industrielle sauvera-t-elle l’industrie française ?

La situation de l’industrie française est préoccupante : nous accusons un retard d’investissement de l’ordre de 40 milliards d’euros, notre parc de machines a dix ans de plus que le parc allemand, trop d’usines ferment régulièrement… Face à cette analyse,

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L’industrie 4.0 et l’enjeu de l’exploitation des données

L’industrie pour développer son activité et accroître sa performance, n’a d’autre choix que de s’appuyer sur les nouvelles possibilités offertes par le numérique pour faire face aux exigences et contraintes de plus en plus fortes auxquelles elle est confrontée :

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La Chaîne logistique du futur

La chaîne logistique globale, domaine en recomposition permanente. Quels facteurs de changement ? Quels impacts sur nos entreprises et la collaboration ? Quelles conséquences sur le rôle des Supply chain managers ?  Dans le rapport final du « Global Commercial Initiative », il apparaît clairement

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