Articles & Étude de cas
Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes, concurrence accrue, attentes fortes des
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Qu’est-ce que mesurer sa performance ? Qu’avons-nous fait jusqu’à présent, quel chemin prendre pour suivre les évolutions des supply chains d’aujourd’hui et de demain ? Les conférences récentes de Carol Ptak et Steven A. Melnyk à Toulouse début décembre m’ont mis en
Read moreThe F*** world J’ai travaillé il y a quelques années dans un groupe américain en pleine transformation Lean, s’appuyant à l’époque sur les principes de Demand Flow Technology élaborés par John Constanza. Les leaders de cette transformation dans l’entreprise étaient
Read moreLe « free sourcing » est un mode d’approvisionnement où la matière est gérée par un donneur d’ordre pour ses sous-traitants. Le donneur d’ordre passe commande de la matière directement aux fournisseurs de matière pour ses sous-traitants. Le modèle du
Read moreDéveloppement logistique, SPM, SD, … autant d’acronymes et termes plus ou moins barbares pour décrire des activités d’implication d’un client avec son / ses fournisseur(s) dans la gestion des opérations. Pour quels résultats in fine ? Améliore-t-on réellement la compétitivité de
Read moreLa Process Com est un outil pour se connaitre, comprendre ses comportements et ses sources de motivation. Développée par Taibi KAHLER à la fin des années 1970, la Process Com reprend les études menées ; par Eric BERNE sur l’Analyse
Read moreDDMRP est parfois présenté comme une révolution qui soigne tous les maux de nos chaînes d’approvisionnement. Mettez en œuvre DDMRP et vos taux de services vont monter en flèche, vos stocks vont baisser, vos coûts seront réduits et vos équipes
Read moreLa situation de l’industrie française est préoccupante. Effectivement, nous accusons un retard d’investissement de l’ordre de 40 milliards d’euros, notre parc de machines a dix ans de plus que le parc allemand, trop d’usines ferment régulièrement… Face à cette analyse,
Read moreL’industrie pour développer son activité et accroître sa performance, n’a d’autre choix que de s’appuyer sur les nouvelles possibilités offertes par le numérique pour faire face aux exigences et contraintes de plus en plus fortes auxquelles elle est confrontée ;
Read moreLa chaîne logistique globale, domaine en recomposition permanente. Quels facteurs de changement ? Quels impacts sur nos entreprises et la collaboration ? Quelles conséquences sur le rôle des Supply chain managers ? Dans le rapport final du « Global Commercial Initiative », il apparaît clairement
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