Articles & Étude de cas
Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes, concurrence accrue, attentes fortes des
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Dans nos organisations traditionnelles, la chaine commande – contrôle est ultra présente ; à l’heure de promouvoir des organisations « agiles », adaptatives, est-ce la meilleure manière pour des managers de préparer leurs équipes et conduire le changement ? Notre histoire et culture sont
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L’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises est de plus en plus contraint.Au sein de cette variabilité, la performance du triptyque service client – stock – productivité reste au cœur des objectifs des Supply Chain managers. Comment assurer l’atteinte de
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Transformation de l’organisation supply chain Le Contexte > Entreprise internationale de 1200 personnes du secteur de la chimie > 80% du chiffre d’affaires réalisé à l’international > Forte croissance en particulier sur les marchés étrangers, nécessitant de repenser l’organisation Les
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De quoi parle-t-on ? L’entreprise libérée et l’amélioration continue en 2 mots : L’entreprise libérée: Isaac Getz l’a décrit comme ; « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables dans les actions qu’ils jugent bon — eux et non leur
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Demand Driven MRP et Internet Physique : des idées différentes qui permettent d’accélérer le flux physique. L’internet physique est un modèle complet de chaîne logistique englobant les aspects économiques, sociaux et environnementaux. Dans cet article nous faisons le choix de nous
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L’industrie du futur est un concept en vogue depuis quelques mois et/ou années. Il est intensifié par le monde VUCA actuel (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe). Et il est généralement représenté avec des nouvelles technologies à la mode (Internet of
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De façon schématique, l’usine du futur consiste à s’appuyer sur les nouvelles possibilités offertes par le numérique pour faire face aux exigences et contraintes de plus en plus fortes auxquelles elle est confrontée ; réduction des délais, limitation des marges,
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Les Enjeux – Refonte de l’organisation de la gestion des projets – Développement de nouveaux produits et technologies LED Le Contexte – Faible visibilité des projets et de l’encours des tâches– Un ensemble de tâche basé sur le concept de Work
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La société Holight est une PME d’une trentaine d’employés. Elle est spécialisée dans la création de produits d’éclairage pour les magasins. A travers son développement, la société Holight a fait appel à AGILEA ; afin de refondre son organisation de
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