Modélisation et simulation de flux pour maîtriser l’évolution d’activité logistique et améliorer

Les Enjeux > Définir le plan d’action pour supporter la montée de cadence de production sur les prochaines années> Décider ou non de l’investissement pour la construction d’un nouveau bâtiment militaire Le Contexte > Secteur d’activité : entreprise de la

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Modélisation d’un processus de mutualisation de bonnes pratiques en milieu hospitalier

Les Enjeux > Identifier les axes d’améliorations des services supports des deux hôpitaux > Étudier l’opportunité d’une éventuelle mutualisation Le Contexte > Regroupement de la direction de deux hôpitaux de la région Midi-Pyrénées :Le premier est un Centre Hospitalier (CH) offrant un service

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Principe de simplexité appliqué aux supply chains

Nos Supply chains sont de plus en plus complexes, interconnectées avec des objets et du big data. Les outils logiciels sont devenus tout aussi compliqués, seuls les esprits les plus brillants en comprennent à peine 10%.  L’éloignement du terrain de

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La simplexité, l’antithèse des Shadoks ?

Les Shadoks sont bien connus pour raisonner par l’absurde et d’une manière antilogique – de notre point de vue.  Prenons l’une de leurs plus fameuses devises « Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ? ». Celle-ci nous semble absurde ; elle affirme

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Pour appréhender la complexité des Supply Chains, une démarche simple : le Business Process Management

Simplixi.fr introduit la notion de complexité de la façon suivante : « La notion de complexité est un concept inventé par l’Homme pour lui permettre de décrire un ensemble de choses qui semblent liées, que nous ne trouvons pas simples et pour

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