Management d’un service logistique Le Contexte > Management de transition d’un service logistique, dans une Business Unit de 120 personnes : management de quatre fonctions (agent de planification, agent PDP, approvisionneur, logisticien) > Très...
Diagnostic de performance de la Supply Chain Le Contexte > Site industriel de 130 personnes d’un groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux > Produits en mode projet ou à la commande, forte personnalisation > Ambition de devenir un site référence...
Il est maintenant quasiment incontournable dans l’organigramme de nos entreprises, qu’elles soient industrielles, de grande distribution, de retail, entre autres… et dans tous les secteurs. Cependant quand nous demandons aux personnes d’expliquer le rôle du...
Qu’est-ce que mesurer sa performance ? Qu’avons-nous fait jusqu’à présent, quel chemin prendre pour suivre les évolutions des supply chains d’aujourd’hui et de demain ? Les conférences récentes de Carol Ptak et Steven A. Melnyk à Toulouse début décembre m’ont mis en...
Avez-vous déjà entendu parler de l’indicateur pastèque ? Non… C’est celui qui est toujours vert vue de l’extérieur mais toujours rouge à l’intérieur :-). Ces indicateurs sont généralement utilisés pour alimenter tout un ensemble de présentations visant à rassurer les...