Articles & Étude de cas
Dans cet épisode, nous allons voir comment réguler le flux d’en cours des projets. Nous allons utiliser deux approches : Le principe général de ces deux approches consiste à éviter que l’en cours de projet continue de s’engorger. 1/ Le bon
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L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les perspectives
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Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes, concurrence accrue, attentes fortes des
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Dans nos organisations traditionnelles, la chaine commande – contrôle est ultra présente ; à l’heure de promouvoir des organisations « agiles », adaptatives, est-ce la meilleure manière pour des managers de préparer leurs équipes et conduire le changement ? Notre histoire et culture sont
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L’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises est de plus en plus contraint.Au sein de cette variabilité, la performance du triptyque service client – stock – productivité reste au cœur des objectifs des Supply Chain managers. Comment assurer l’atteinte de
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Management d’un service logistique Le Contexte > Management de transition d’un service logistique, dans une Business Unit de 120 personnes : management de quatre fonctions (agent de planification, agent PDP, approvisionneur, logisticien) > Très petites séries, pièces complexes > Cycle moyen
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Diagnostic de performance de la Supply Chain Le Contexte > Site industriel de 130 personnes d’un groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux > Produits en mode projet ou à la commande, forte personnalisation > Ambition de devenir un
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Il est maintenant quasiment incontournable dans l’organigramme de nos entreprises, qu’elles soient industrielles, de grande distribution, de retail, entre autres… et dans tous les secteurs. Cependant quand nous demandons aux personnes d’expliquer le rôle du Supply Chain Manager (SCM) de leur
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Qu’est-ce que mesurer sa performance ? Qu’avons-nous fait jusqu’à présent, quel chemin prendre pour suivre les évolutions des supply chains d’aujourd’hui et de demain ? Les conférences récentes de Carol Ptak et Steven A. Melnyk à Toulouse début décembre m’ont mis en
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Avez-vous déjà entendu parler de l’indicateur pastèque ? Non… C’est celui qui est toujours vert vue de l’extérieur mais toujours rouge à l’intérieur :-). Ces indicateurs sont généralement utilisés pour alimenter tout un ensemble de présentations visant à rassurer les
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