Ergonomie : l’adhésion des acteurs de l’entreprise

Dans la continuité des réflexions entre AGILEA et ERGONOVA sur les possibles articulations entre Lean et Ergonomie, le sujet de l’adhésion des acteurs de l’entreprise apparaît comme un point de

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Demand Driven MRP : une révolution ?

Qu’est-ce que Demand Driven MRP ? DDMRP est une méthodologie complète de planification et d’exécution qui permet de piloter la Supply Chain par la demande client DDMRP combine dans un ensemble cohérent des éléments issus de MRP, DRP, Lean, 6

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Le DDMRP

Depuis bientôt dix ans, Carol Ptak et Chad Smith ont travaillé sur les concepts du DDMRP ou Demande Driven Material Requirement Plan, faisant le constat d’un certain nombre de limites dans les outils et moyens de manager une Supply Chain

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Historique et intérêts de la simulation de flux…

J. Gogg défini la simulation comme l’art et la science de la création d’une représentation d’un processus ou d’un système dans le but d’expérimenter et d’évaluer. D. Pegden précise que la modélisation et la simulation de flux est le processus

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Modéliser le flux de valeur

Plusieurs outils permettent de cartographier les processus d’une entreprise pour distinguer la valeur ajoutée de la non valeur ajoutée. Nous en présentons trois dans cet article : le graphe des opérations, le Value Stream Mapping (ou cartographie des flux de

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Histoire du “Lean Manufuacturing”

L’expression « Lean Manufacturing »  apparaît pour la première fois en 1988. Pourtant les principes du Lean Manufacturing ont été mis en œuvre bien plus tôt. Ainsi par exemple en 1450, les arsenaux de Venise appliquèrent quelques principes fondamentaux du

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Le modèle Toyota en quelques mots

Les industriels occidentaux découvrent le modèle Toyota au début des années 1980. En 45 ans, le constructeur automobile, grâce à Taiichi Ohno, a enrichi son approche et l’a formalisée par sa « maison » qui décrit le Système de Production

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