Faites sauter le bouchon avec le CDDL !

Dans la plupart des organisations qui sont soumises à de forte croissance comme celles de l’aéronautique, bon nombre de ressources (machines, hommes) représentent des risques de saturation de capacité… Engendrant des goulots d’étranglement à la fois structurels, ponctuels mais aussi

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Pour une supply chain plus intelligente

Mondialisation et interdépendance grandissante des supply chains ont introduit un niveau élevé de volatilité et de vulnérabilité… Et il est peu probable que cela diminue. L’incertitude est devenue la norme. Quelle place pour l’homme dans des supply chain de plus

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Face à des effets en chaîne, comment rendre sa Supply Chain résiliente et maîtriser son écosystème ?

Les économistes s’accordent à dire que les quatre principaux risques globaux proviennent ; du système financier mondial, de la maîtrise de la chaîne alimentaire, des approvisionnements en sources d’énergie et de la Supply Chain. Les ruptures de Supply Chain sont

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La Supply Chain sans risques avec DDMRP ?

DDMRP est parfois présenté comme une révolution qui soigne tous les maux de nos chaînes d’approvisionnement. Mettez en œuvre DDMRP et vos taux de services vont monter en flèche, vos stocks vont baisser, vos coûts seront réduits et vos équipes

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De l’incertitude au Supply Chain Risk Management

Avec l’accroissement du niveau de maturité logistique, le champ d’action du Supply Chain Management s’est élargi. Les missions se sont diversifiées, elles sont plus complexes qu’auparavant ; les compétences nécessaires ont évolué ; de même que la panoplie des méthodes et outils

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