Articles & Étude de cas
Parlons pipeline projet. Dans l’article précédent, nous avions vu l’intérêt de Poulpy* dans une logique de Focus & Finish d’un projet. Nous avions d’ailleurs pris l’exemple d’un client ayant souhaité utiliser cette approche pour un de ses projets. Qui était
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Lors de nos missions, nous avons eu l’opportunité de travailler avec une société informatique qui utilisait les approches dites « Agile ». Il ne s’agit pas ici de parler des limites de l’Agile ou de contribuer à l’ambiance générale qui consiste à
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Lors d’un précédent article, nous avions évoqué comment le Brexit pouvait refléter certains fonctionnements de la gestion de projet, dont le syndrome de l’étudiant. Au jour où j’écris cet article (29 octobre 2019), j’ai eu l’occasion de regarder les débats parlementaires entre
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Dans notre approche de management de projet par le FLUX, nous faisons référence à la notion de chaîne critique. La chaîne critique est la plus longue séquence de tâche à l’intérieur d’un projet sans conflit de ressources. Par conséquent, cela
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A l’occasion des futurs départs en vacances, il y a quelques retours d’expérience que nous pouvons vous partager autour de cette étape importante de l’année. Il arrive que certains d’entre vous fassent le choix de « brexiter » leurs départs en vacances
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Parlons plan de projet… Dans la catégorie des choses à ne pas faire en gestion de projet, nous avons souvent évoqué le fait de démarrer son projet sans réel plan de projet. L’actualité britannique est en train de nous présenter
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Parlons peu, parlons exécution projet ! De nombreux professionnels font du projet quasi-quotidiennement. Pour autant, qui n’a jamais fini un projet dans l’urgence, stressé par le non-respect des délais et des budgets ? Et si cela pouvait changer ? Après
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Régulièrement, les praticiens de la gestion de projet cherchent à opposer les approches entre elles. Dans notre démarche de management de projet par le flux, nous faisons régulièrement face à ce phénomène : « Si nous sommes certifiés de cette méthode,
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Dans le cadre de son expansion, AGILEA a été amené à participer à la conférence TOCICO en juillet 2017. TOCICO est un organisme de certification qui propose annuellement une revue d’études de cas et des nouvelles pratiques associées à la
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A rien ! Après tout, le Management de Projet par le FLUX est une question d’approche de conduite de changement et de méthodes. En effet, sur les 8 solutions que proposent l’approche de management de projet par le FLUX, seules 2
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