La performance de nos organisations est de plus en plus liée à celle de nos fournisseurs

développement fournisseurs, succès

La performance et le développement de nos organisations est de plus en plus liée à celle de nos fournisseurs. Nous avons déployé de nombreuses initiatives pour améliorer cela ; audits, processus de sélection multi-métiers, mesure et revue de performance, fourniture

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Vers la fin du Free Sourcing et de la gestion en Kanban… Une opportunité pour les fournisseurs de s’organiser autour de nouvelles méthodes ?

Le « free sourcing » est un mode d’approvisionnement où la matière est gérée par un donneur d’ordre pour ses sous-traitants. Le donneur d’ordre passe commande de la matière directement aux fournisseurs de matière pour ses sous-traitants. Le modèle du

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Le développement fournisseur : une mode ? Un moyen de palier des défaillances ? Ou un vrai levier de compétitivité.

Développement logistique, SPM, SD, … autant d’acronymes et termes plus ou moins barbares pour décrire des activités d’implication d’un client avec son / ses fournisseur(s) dans la gestion des opérations. Pour quels résultats in fine ? Améliore-t-on réellement la compétitivité de

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Gestion de la relation client fournisseur

L’amélioration des performances opérationnelles des fournisseurs passe par une réflexion profonde sur la gestion de la relation client fournisseur. Quels sont les critères impactant la gestion de la relation client fournisseur.   Révélée par l’ancienne économie depuis des années et

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Le développement fournisseurs

Le produit proposé au marché par l’intégrateur final dépend donc en grande partie de l’ensemble des fournisseurs et des co réalisateurs. La recherche de la performance de l’ensemble passe par le développement de chacun et de tous à la fois.

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Pour une supply chain plus intelligente

Mondialisation et interdépendance grandissante des supply chains ont introduit un niveau élevé de volatilité et de vulnérabilité, et il est peu probable que cela diminue. L’incertitude est devenue la norme. Quelle place pour l’homme dans des supply chains de plus

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La simulation DDMRP : pour qui ? Pourquoi ? Comment ?

Tout projet DDMRP est initié via une phase d’étude qui a pour but de valider la valeur ajoutée de la démarche pour l’entreprise. Pour réaliser cette étude nous utilisons un modèle de simulation dynamique développé par AGILEA. L’objectif de cet

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Faites entrer vos clients et fournisseurs dans la danse et multipliez l’impact de DDMRP

Voici plus d’un an que nous déployons  chez nos clients des solutions DDMRP et les retours sont positifs. Les sociétés qui ont sauté le pas ont créé des modèles de gestion de planification et d’exécution plus agiles, qui réagissent bien

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