Lors de nos missions, nous avons eu l’opportunité de travailler avec une société informatique qui utilisait les approches dites « Agile ». Il ne s’agit pas ici de parler des limites de l’Agile ou de contribuer à l’ambiance générale qui consiste à dire que l’Agile ne...
Dans notre approche de management de projet par le FLUX, nous faisons référence à la notion de chaîne critique. La chaîne critique est la plus longue séquence de tâche à l’intérieur d’un projet sans conflit de ressources. Par conséquent, cela veut dire que cette...
Parlons Supply Chain…Quelques convictions glanées en chemin… J’ai démarré mon parcours industriel dans les années 80. Mon premier patron était un féru de Supply Chain et il m’a passé le virus… Qui ne m’a toujours pas quitté presque 35 ans plus tard. Nous...
J’ai parcouru ces derniers temps deux usines dernier cri. On y voit une technologie impressionnante investie à coups de millions d’Euros ; des stations de travail toutes neuves et hyper automatisées pour gagner les derniers points de productivité, des équipements...
Ces derniers jours, une étude d’un de nos cabinets partenaires Fapics a retenu toute notre attention. Cette étude fait un état des lieux sombre de la situation en gestion de projet : croissance du nombre de projets à réaliser, complexité grandissante avec...