Articles & Étude de cas
Dans cette série d’articles consacrée au management visuel en gestion de projet, nous allons aborder aujourd’hui l’utilisation du fever chart pour gérer un portefeuille projet. En parlant de management visuel… prenons le graphique ci-après et voyons ce que nous pouvons
Read more
Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la
Read more
Quels sont des points communs d’un projet de reengineering de processus, de réorganisation ou de définition des investissements à réaliser dans les années à venir ? Pas facile de définir la feuille de route d’un projet avec des bénéfices quantifiés en
Read more
Lors de nos péripéties de consultants, nous avons parfois quelques perles ou quelques moments d’ironie, mais nous apprenons toujours quelque chose ! Ce jour-là, nous sommes dans un service d’amélioration continue d’une entreprise qui travaille dans un environnement Make To Order.
Read more
Parlons pipeline projet. Dans l’article précédent, nous avions vu l’intérêt de Poulpy* dans une logique de Focus & Finish d’un projet. Nous avions d’ailleurs pris l’exemple d’un client ayant souhaité utiliser cette approche pour un de ses projets. Qui était
Read more
Lors de nos missions, nous avons eu l’opportunité de travailler avec une société informatique qui utilisait les approches dites “Agile”. Il ne s’agit pas ici de parler des limites de l’Agile ou de contribuer à l’ambiance générale qui consiste à
Read more
Dans notre approche de management de projet par le FLUX, nous faisons référence à la notion de chaîne critique. La chaîne critique est la plus longue séquence de tâche à l’intérieur d’un projet sans conflit de ressources. Par conséquent, cela
Read more
Parlons Supply Chain…Quelques convictions glanées en chemin… J’ai démarré mon parcours industriel dans les années 80. Mon premier patron était un féru de Supply Chain et il m’a passé le virus… Qui ne m’a toujours pas quitté presque 35 ans
Read more
J’ai parcouru ces derniers temps deux usines dernier cri. On y voit une technologie impressionnante investie à coups de millions d’Euros ; des stations de travail toutes neuves et hyper automatisées pour gagner les derniers points de productivité, des équipements connectés
Read more
Ces derniers jours, une étude d’un de nos cabinets partenaires Fapics a retenu toute notre attention. Cette étude fait un état des lieux sombre de la situation en gestion de projet : croissance du nombre de projets à réaliser, complexité grandissante avec
Read more