Déploiement d’un chantier 5S dans les services administratifs et les services supports

etude de cas agilea

Les Enjeux > Étendre un projet « 5S ateliers » d’un site industriel à ses services administratifs et services supports> Faire un premier 5S administratif sur le site et s’en servir de vitrine pour les autres services> Aider l’équipe Indus Process à

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War room : mise sous contrôle des performances de livraison

war room

Les Enjeux > Mise sous contrôle et pilotage des performances de livraison> Création d’une War Room suite à la demande d’un client Le Contexte > Augmentation de la cadence de production des principaux clients> Important retard sur l’assemblage d’ensembles complexes>

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Planification, amélioration et optimisation de retards récurrents de livraison

augmentation débit

Les Enjeux > Planification industrielle, Amélioration de la qualité, Optimisation des approvisionnements et des stock> Rattraper son retard en livraison> Améliorer son niveau de qualité> Anticiper sa charge à moyen terme et adapter son outil industriel> Rétablir la satisfaction et

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