Articles & Étude de cas
Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes, concurrence accrue, attentes fortes des
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Dans nos organisations traditionnelles, la chaine commande – contrôle est ultra présente ; à l’heure de promouvoir des organisations « agiles », adaptatives, est-ce la meilleure manière pour des managers de préparer leurs équipes et conduire le changement ? Notre histoire et culture sont
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L’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises est de plus en plus contraint.Au sein de cette variabilité, la performance du triptyque service client – stock – productivité reste au cœur des objectifs des Supply Chain managers. Comment assurer l’atteinte de
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Demand Driven MRP et Internet Physique : des idées différentes qui permettent d’accélérer le flux physique. L’internet physique est un modèle complet de chaîne logistique englobant les aspects économiques, sociaux et environnementaux. Dans cet article nous faisons le choix de nous
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Depuis son arrivée dans notre vie, l’Internet Digital a véritablement bouleversé nos habitudes de vie et de travail. Des chercheurs se sont demandé comment les principes, protocoles et architectures de ce réseau digital pouvaient être appliqués non pas à des
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Le concept de PI-container Parmi toutes les suggestions d’amélioration que le Physical Internet (PI) préconise (structures multicouches, transport multimodal sur tronçons prédéfinis…), il en est une qui mérite une attention toute particulière. Il s’agit de l’encapsulation de biens dans des
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Piloter efficacement sa relation client / fournisseur demande la mise en place d’outils de surveillance notamment dans le cadre d’une relation collaborative.Outre le célèbre OTD (On Time Delivery) qui est le dernier signal d’alerte avant la crise, d’autres indicateurs de
Read moreLorsqu’on parle de changement, nous évoquons souvent l’idée de prise de décision. Bien que la prise de décision implique une forme unilatérale de pouvoir, elle est souvent précédée d’un processus participatif où chacun peut s’exprimer sur l’idée émise ou la
Read moreLe CPFR ® (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) est une marque déposée par la Voluntary Interindustry Commerce Solutions (VICS) Association (fusionnée en 2012 avec l’organisation GS1 US). La méthode CPFR ® est apparue en 1996 aux États-Unis à l’initiative du
Read moreL’équipe en charge des prévisions a plusieurs rôles et doit organiser le processus, collecter les données, analyser les prévisions, mesurer, comprendre et corriger les erreurs. Mais elle a également un rôle d’interface entre les différentes fonctions : marketing, vente, opérations, finance.
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