L’industrie du futur, un levier de renouveau et de reconquête ?

Les processus, les chaînes de valeur et les modèles d’affaires industriels sont à l’aube d’une transformation profonde, liée notamment à l’intégration des technologies numériques. Les États interviennent de diverses manières pour accompagner la transition des entreprises industrielles afin que celles-ci

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Le « modèle » de négociation Je te prends, tu me donnes.

Lorsqu’on parle de changement, nous évoquons souvent l’idée de prise de décision. Bien que la prise de décision implique une forme unilatérale de pouvoir, elle est souvent précédée d’un processus participatif où chacun peut s’exprimer sur l’idée émise ou la

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La simulation de flux au service de l’aide à la décision au sein de votre Supply Chain.

Lorsque vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre organisation, il est parfois bien compliqué de définir où réaliser ces améliorations dans votre processus et quels impacts auraient celles-ci. Grâce à la simulation de flux, vous pourrez prédire les impacts des

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Quelles évolutions des systèmes d’aide à la décision ?

Comment prendre la bonne décision dans notre ère fluctuante et complexe, fief de la réactivité et de la performance ? Comment se montrer compétitif et innovant pour sans cesse se renouveler ? À quels types d’outils ou de méthodologies peut-on se fier

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Les principales techniques de prévision de vente

L’équipe en charge des prévisions a plusieurs rôles et doit organiser le processus, collecter les données, analyser les prévisions, mesurer, comprendre et corriger les erreurs. Mais elle a également un rôle d’interface entre les différentes fonctions : marketing, vente, opérations, finance.

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Le Demand Driven Sales & Operations

Le processus Sales and Operations Planning a été développé il y a quelques années dans un environnement qui était encore relativement stable mais nécessitant de prendre des décisions impactant l’organisation sur le moyen-long terme. De la même logique que le

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Gestion de la relation client fournisseur

L’amélioration des performances opérationnelles des fournisseurs passe par une réflexion profonde sur la gestion de la relation client fournisseur. Quels sont les critères impactant la gestion de la relation client fournisseur.   Révélée par l’ancienne économie depuis des années et

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