Les Enjeux
– Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux.
– Optimiser les niveaux de stock et les piloter par la demande.
– Disposer d’un outil simple pour faciliter une vision partagée et globale sur l’ensemble des flux.
Le Contexte
– Typologie de production : répétitive -> produits simples, vendus en grande quantité.
– Stratégie de production : Make-To-Stock
– Entreprise B to C
– Délais de fabrication courts : quelques jours
Notre Approche
– Analyse des stocks existants : répartition du stock selon la courbe bi-modale trop ou pas assez !
– Suivi des 5 étapes de la méthodologie DDMRP : positionnement stratégique des buffers, dimensionnement des buffers grâce à notre outil de simulation dynamique, mise en place de facteurs d’ajustements planifiés pour suivre la saisonnalité marquée, planification et exécution.
– Paramétrage, formation et accompagnement à l’utilisation du logiciel R+ en support de la méthodologie pour sécuriser le déploiement de la démarche.
Les Résultats pour ce projet DDMRP
– Mise en place d’un buffer sur 1600 articles : des produits achetés aux produits finis en passant par les semi-finis stratégiques.
– La meilleure disponibilité des articles contribue à l’augmentation des ventes de 10% sur l’année suivant la mise en œuvre.
