management visuel, fever chart portefeuille projet

Dans cette série d’articles consacrée au management visuel en gestion de projet, nous allons aborder aujourd’hui l’utilisation du fever chart pour gérer un portefeuille projet.

En parlant de management visuel… prenons le graphique ci-après et voyons ce que nous pouvons observer :

management visuel, fever chart portefeuille projet

Pour la plupart, vous verrez à juste titre que deux projets sont en difficultés. Ils ne sont pas en retard (cf article précédent) mais sont en train de surconsommer la protection mise en place.

Quelles sont les options qui s’offrent à nous ?

  • Peut-on prendre des ressources des projets 4/5/6 pour aller aider les projets 1 & 7 ?
  • Doit-on démarrer le projet 9 ?
  • Quels bénéfices aurions-nous à prendre des ressources de 9 pour les affecter à 1 & 7 ?
  • Une dernière option (plus joueuse) émerge parfois. Nous pourrions geler les projets 1&7, prendre les ressources vers 4/5/6 pour qu’ils se terminent encore plus vite, puis remettre tout le monde sur 1&7. C’est plus joueur mais ça peut marcher 😉

Lors des formations, certaines personnes me disent parfois que ce n’est pas possible de mixer les ressources.

Certes… Toutefois, nous observons souvent que les projets sont différents mais que la gamme pour concevoir le projet est finalement assez similaire.

Ainsi, si vous prenez le graphique précédent, vous constaterez que P1/2/7/8 ont une certaine proximité.

Donc même si P4/5/6 ne peuvent pas aider, peut être que P2/P8 peut apporter un support.

Dans le prochain article, nous verrons comment ce fever chart peut vous aider à refaire l’histoire de votre projet.

En attendant, si vous avez des questions ou souhaiter échanger avec nos experts sur le sujet… n’hésitez pas à nous contacter ! contact@agilea-group.com

Répartir les tâches entre les ressources & les projets

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