Les Enjeux
> Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux
> Optimiser les niveaux de stock et les piloter par la demande
> Disposer d’un outil simple pour faciliter une vision partagée et globale sur l’ensemble des flux
Le Contexte
> Typologie de production : répétitive → produits simples, vendus en grande quantité
> Stratégie de production : Make-To-Stock
> Entreprise B to C
> Délais de fabrication courts : quelques jours
Notre Approche
> Analyse des stocks existants : répartition du stock selon la courbe bi-modale trop ou pas assez !
> Suivi des 5 étapes de la méthodologie DDMRP : positionnement stratégique des buffers, dimensionnement des buffers grâce à notre outil de simulation dynamique, mise en place de facteurs d’ajustements planifiés pour suivre la saisonnalité marquée, planification et exécution
> Paramétrage, formation et accompagnement à l’utilisation du logiciel R+ en support de la méthodologie pour sécuriser le déploiement de la démarche
Résultats
> L’ensemble des articles, du produit fini aux matières premières, est dès à présent géré via R+ d’un point de vue planification et exécution
> Go-live récent : Le stock cible DDMRP attendu suite aux paramétrages des buffers présente une baisse globale de 25% du stock
> Simplification du pilotage des flux : vision rapide, claire et globale sur l’état des stocks et les priorités à donner
> Amélioration du taux de service