Les Enjeux

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> Optimisation des achats
> Optimiser la commodité d’achat « pièces de forge et de fonderie »
> Améliorer la rentabilité des produits matures
> Optimiser le panel fournisseur
> Réaliser des économies court et moyen terme

Le Contexte

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> Produits : systèmes de contrôle d’air pour aéronefs
> Type de production : moyenne série (100 à 1 000 unités par an selon les programmes)
> Effectifs : > 800 personnes sur 2 sites en France
> Problématique : besoin de réductions des coûts d’achats de pièces de forge et de fonderie sur les programmes matures

Notre Approche

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> Action de re-sourcing : Sélection d’un panel de pièces représentatives, mise à jour des pièces
> Identification des zones de recherche (zone $, proximité, expérience sectorielle, investissement dans des sociétés d’état)
> Identification des fournisseurs, appels d’offres, pré-audits, audits de qualification, sélection des fournisseurs, gestion des pré-séries et validation des pièces
> Équipe projet pluridisciplinaire : Achats, Méthodes, Études, Qualité et Logistique
> Implication de chaque service tout au long du projet

Résultats

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> Gains de 25% sur le périmètre adressé
> ROI moyen de 4 mois sur les coûts non récurrents
> Gains additionnels :  Gains x2 grâce au potentiel additionnel sur les variantes des pièces représentatives

Optimisation des achats : sourcing de pièces techniques pour un sous-traitant aéronautique

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