Les Enjeux

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> Déployer un nouvel outil de prévision et d’approvisionnement
> Mettre en place des outils d’analyse et instaurer des rituels et processus d’animation de la prévision
> Optimiser la solution existante en remettant en questions certaines tâches de l’application
> Dimension multi-site du déploiement

Le Contexte

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> Remplacement rapide du responsable de projet
> Reprise de la solution avec un œil expert pour améliorer les propositions
> Gestion du changement et intégration de nouvelle pratique avec la mise en place de l’outil
> Besoin d’optimiser les niveaux de stocks déployés sur chaque site

Notre Approche

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> Compréhension du projet et intégration de l’équipe projet
> Planification des tâches critiques et impacts sur l’avancement du projet
> Analyse des contraintes de chaque site et identification de la valeur ajouté (chiffrage de l’optimisation stock et impact coût) de l’outil et ses rituels pour faciliter l’acceptation au changement

Résultats

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> Mise en place de l’outil avec réussite sur plusieurs filiales
> Amélioration du forecast accuracy
> Limitation des sur-stock et baisse des ruptures



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