Les Enjeux
> Diminution des coûts globaux d’acquisition des Work Package étranger
> Mise en place d’un stock de sécurité dans un magasin avancé et sous responsabilité fournisseur
> Réaliser un appel de la production en Juste à temps des WP
Le Contexte
> 8 fournisseurs étrangers de Work Package
> 1 mois de stock moyen de chaque WP avec des travaux restant
> Taux de service de 70% des fournisseurs
Notre Approche
> Cadrage de projet
> Cartographie des flux « initiale » et « future »
> Rédaction des cahiers des charges et des contrats pour les prestataires logistique, inspection qualité et parachèvement
> Business Process Reengineering pour adapter les processus existants
> Accompagnement à la mise en place du nouveau fonctionnement avec un fournisseur pilote
Résultats
> Gain de 2 millions d’euros D’EBIT
> Taux de service de 100%