Feuille de route- diagnostic de performance

Diagnostic de performance de la Supply Chain

Le Contexte

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> Site industriel de 130 personnes d’un groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux

> Produits en mode projet ou à la commande, forte personnalisation

> Ambition de devenir un site référence dans le groupe

Les Enjeux

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> Faire un diagnostic de performance complet des activités de l’entreprise

> Identifier les causes de défaillance

> Proposer une feuille de route et des chantiers d’amélioration

Notre Approche

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> Analyses qualitatives :

  • 30 entretiens avec les opérationnels
  • Modélisation des processus, identification de la VA/NVA
  • Ateliers VSM sur 2 lignes de production

> Analyses quantitatives : 8 KPIs validés lors du lancement du projet

> Arbres logiques de la théorie des contraintes avec le CODIR

Modélisation des flux - diagnostic de performance
Feuille de route - diagnostic de performance

Les Résultats

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> Atelier des arbres logiques, analyse des temps d’écoulement, atelier VSM

> Feuille de route pour la suite du projet :

  • 160 actions d’amélioration identifiées
  • 11 fiches chantiers Quick Wins et projets de transformation
  • Une proposition de planning de déploiement
Diagnostic de performance de la Supply Chain

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