Diagnostic Etude de cas

Les Enjeux du Diagnostic

Diagnostic de l'organisation projet d'une entreprise de la pharmaceutique
  • Comprendre les éléments organisationnels liés à la gestion de projet actuelle
  • Identifier les leviers rapides d’amélioration
  • Fédérer les équipes autour du projet de croissance

Le Contexte

Diagnostic de l'organisation projet d'une entreprise de la pharmaceutique
  • La fonction projets est soumis à des défis de mise sur le marché de nouveaux produits croissants
  • 100% des projets ont été terminés en retard sur les 5 dernières années

Notre Approche

  • Établissement des arbres des réalités actuelles
  • Construction de la direction de la solution
  • Restitution auprès des équipes opérationnelles
  • 3 jours d’intervention, 4 personnes impliquées, 55% du temps avec les équipes

Résultats du Diagnostic

  • Diagnostic rapide et authentique
  • Prise de conscience que le changement passe par le management, les indicateurs et les comportements
  • Pragmatisme des solutions à mettre en place
Diagnostic de l'organisation projet d'une entreprise de la pharmaceutique
Diagnostic de l’organisation projet d’une entreprise de la pharmaceutique

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