Les Enjeux du Diagnostic
- Comprendre les éléments organisationnels liés à la gestion de projet actuelle
- Identifier les leviers rapides d’amélioration
- Fédérer les équipes autour du projet de croissance
Le Contexte
- La fonction projets est soumis à des défis de mise sur le marché de nouveaux produits croissants
- 100% des projets ont été terminés en retard sur les 5 dernières années
Notre Approche
- Établissement des arbres des réalités actuelles
- Construction de la direction de la solution
- Restitution auprès des équipes opérationnelles
- 3 jours d’intervention, 4 personnes impliquées, 55% du temps avec les équipes
Résultats du Diagnostic
- Diagnostic rapide et authentique
- Prise de conscience que le changement passe par le management, les indicateurs et les comportements
- Pragmatisme des solutions à mettre en place
