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Créer un flux permet de mettre en place une dynamique pour rythmer les processus de réalisation d’une entreprise. Cette notion tend à être communément admise en production, moins dans les services et encore moins en développement. Et si  pourtant on créait également du flux dans des processus de développement ?

Concrètement comment faire ? En appliquant le concept de Takt time en développement : le Takt  Produit, cela permet :
> De développer des produits avec moins dévolutions mais plus souvent
> de donner une vision à long terme sur le produit et ses évolutions
> De donner du rythme aux équipes de développement. 
> Hutchinson a notamment appliqué ce principe avec succès en élaborant un plan de développement sur plusieurs années de quelques produits avec 1 homologation tous les 6 mois.

Cette pratique de planification moyen terme couplée à un « visible planning » sur le court terme permet ainsi de donner du rythme aux développement.

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