Articles & Étude de cas
En 2018, la société AVIACOMP, experte dans les procédés innovants thermoplastiques a fait le constat qu’il lui fallait franchir une marche sur certaines thématiques : Client : amélioration de la performance OTD Supply chain : pilotage des fournisseurs, déploiement d’un ERP, digitalisation Savoir :
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“Presque tous les professionnels de la Supply Chain (88%) ont une perspective positive de leur carrière et la plupart d’entre eux (85%) recommanderaient ce domaine comme voie pour les autres.” ASCM D’après la nouvelle étude de l’Association for Supply Chain Management (ASCM) la profession continue
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En cette période de crise sanitaire et de crise économique, l’optimisation de la production passe évidemment par ; la garantie de la sécurité des employés et de tous les acteurs concernés. Il est évident que les mesures de distanciation sociale
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Lors de mes pérégrinations télévisuelles (cf. le billet précédent), je me suis retrouvé devant des extraits de la commission d’enquête envers les actions gouvernementales sur la crise sanitaire du COVID-19. Là aussi, j’ai pu y faire un constat avec des
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Quatrième article de notre série pour préparer le redémarrage axé autour de 6 actions prioritaires. Après avoir créé la transparence dans la chaîne de valeur et identifié les richesses de la chaîne de valeur, il va maintenant s’agir de qualifier
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Troisième article pour aller dans le détail de notre méthodologie de redémarrage axée sur 6 actions prioritaires. Après avoir créé la transparence dans la chaîne de valeur (article disponible ici ou ici), nos supply chain managers doivent prendre le temps
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Hier j’ai posté un article introductif sur la résilience et l’agilité pour faire face à la nouvelle normalité de l’après pandémie du Coronavirus. (article disponible ici ) Cette nouvelle normalité va s’imposer à nous. Comme évoqué, elle va changer de
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Les mesures prises maintenant pour atténuer les effets du coronavirus sur les supply chain doivent également renforcer la résilience des organisations face aux chocs futurs inévitables et imprévisibles. Même si le bilan immédiat sur la santé humaine de la propagation
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Au-delà des bonnes résolutions, le début d’année est synonyme de lancement de nouveaux projets dans bien des entreprises. Et au moment de lancer ces nouveaux projets, quel manager n’a jamais entendu : « Saurons-nous tout tenir ? Les gens vont-ils
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Et si nous parlions buffer de temps. Il y a quelques jours j’avais rendez-vous chez un client pour une réunion importante à 9h, dans une métropole de province au trafic congestionné. Le trajet en temps normal devait prendre 20mn, je
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