Articles & Étude de cas
Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la
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Un réflexe naturel et humain, avant d’imaginer se lancer dans tout projet d’amélioration ou de transformation, est de se poser la fameuse question : Combien cela va-t-il me coûter ? En effet, un projet de simulation demande du temps à vos équipes
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Faire une montre avec un cadran à plume Créer des ruches rondes Vacciner sans aiguilles Créer du sang universel Créer un emballage jetable connecté Voilà le genre de projet que nous croisons parfois dans notre quotidien de consultant. Certains projets
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L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les perspectives
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Quels sont des points communs d’un projet de reengineering de processus, de réorganisation ou de définition des investissements à réaliser dans les années à venir ? Pas facile de définir la feuille de route d’un projet avec des bénéfices quantifiés en
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Depuis sa création, l’investissement d’AGILEA pour préparer l’avenir est important. C’est pourquoi la société noue de nombreux partenariats avec des écoles ou universités. Aider au développement des étudiants et investir dans l’innovation de manière significative sont des actions inscrites dans
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Dans les thématiques fortes de l’industrie du futur, vous avez certainement vu le terme de « digital twin » ou de « jumeau numérique ». Le principal objectif d’un double numérique est de représenter les flux physiques, d’informations et/ou financiers d’une organisation. Quels sont
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AGILEA et l’Institut Mines Telecom, via IMT Mines Albi, c’est une longue et belle histoire… Depuis 12 ans maintenant, les deux organisations collaborent activement dans le cadre de programmes de recherche ambitieux orientés sur les besoins industriels en matière de
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Admettons que prévenir et résoudre une pandémie à l’échelle mondiale peut être considéré comme un projet. Admettons également que comme dans tout projet/tâche, il y a du bon, du moins bon, des aléas, etc. Vous trouverez ci-après quelques éléments de
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L’évolution continue est la norme aujourd’hui. Qu’ils soient confrontés à la technologie et aux perturbations numériques, à l’évolution des compétences de la main-d’œuvre ou à la transformation des modèles d’exploitation, les responsables Supply Chain peuvent en être certains : les
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