Mais finalement quels sont les symptômes d’une récession sur une Supply Chain ? Regardons de plus près pour être au clair sur les leviers imaginables…
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Articles & Étude de cas
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Mais finalement quels sont les symptômes d’une récession sur une Supply Chain ? Regardons de plus près pour être au clair sur les leviers imaginables…
Read moreNous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche,
Read moreLe pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…
Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…
Read moreDans cet épisode, nous allons voir comment réguler le flux d’en cours des projets. Nous allons utiliser deux approches : Le principe général de ces deux approches consiste à éviter que l’en cours de projet continue de s’engorger. 1/ Le bon
Read moreA ce stade, tout se passe bien : Le plan de projet est bien défini, Les tâches sont correctement dimensionnées, Vous savez utiliser l’expérience des projets précédents pour mettre à jour votre plan de projet, Et vous savez identifier les tâches
Read moreLorsque vous avez réalisé votre plan de projet, dimensionné les tâches et évité de créer une usine à gaz de détails, vous devez passer à l’étape qui va identifier la séquence de tâches la plus critique en terme de durée.
Read moreVous avez fait votre plan de projet (épisode 1), puis vous avez vérifié qu’il était au bon niveau de détails (épisode 2), tout en sachant qu’il y a une incertitude que vous allez découvrir. Comment allez/devez-vous intégrer ces éléments dans
Read moreDans l’article précédent, nous avons vu ce qu’était un plan de projet ainsi que les éléments pour débuter sa construction. Nous avons terminé sur la question suivante : A quel moment ai-je atteint la bonne granularité ? Comment faire pour piloter un
Read moreLors de la dernière saison, vous aviez découvert les différentes manières dont pouvait être analysé un Fever Chart. Il est temps d’attaquer la saison 2 dont le thème sera l’utilisation du plan de projet. Dans cet article, nous décrirons : ce
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