Les Enjeux

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> Démarrage d’usine
> Démarrage d’un nouveau produit
> Démarrage de la mise en place de SAP

Le Contexte

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> Flux d’assemblage en moyenne série (cadence 13 tracteurs/jour)
> Plusieurs flux logistiques internes (Kanban, Kanban fournisseur, pièces séquencées
> Fort ramp up prévu pour le démarrage

Notre Approche

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> Diagnostic de l’organisation logistique et identification des thèmes d’accompagnement
> Accompagnement à la mise en place de l’organisation du service logistique (Flux réception, stockage, approvisionnement bord de ligne)
> Test et débuggage de l’organisation pour le passage à la phase série

Résultats

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> Organisation définie, testée et déployée pendant le ramp up de la phase série
> 0 arrêt de chaîne au démarrage à cause de la logistique physique
> D’ici 2017, 3000 nouvelles productions par an, soit 13 tracteurs par jour




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