Les Enjeux > Étendre un projet "5S ateliers" d'un site industriel à ses services administratifs et services supports> Faire un premier 5S administratif sur le site et s'en servir de vitrine pour les autres services>...
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Résultats pour " 5s "
Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP
Le biais du survivant appliqué aux projets DDMRP. Rappelons tout d’abord ce qu’est le biais du survivant : Le biais du survivant est un biais de sélection. Il consiste à surévaluer l'efficacité d'une méthode en se focalisant sur ceux qui ont utilisé cette méthode...
L’ironie du multitâche en amélioration continue
Lors de nos péripéties de consultants, nous avons parfois quelques perles ou quelques moments d’ironie, mais nous apprenons toujours quelque chose ! Ce jour-là, nous sommes dans un service d’amélioration continue d’une entreprise qui travaille dans un...
La théorie des Contraintes dans le flux hospitalier
Dans le cadre de son expansion, AGILEA a été amené à participer à la conférence TOCICO en juillet 2017. TOCICO est un organisme de certification qui propose annuellement une revue d’études de cas et des nouvelles pratiques...
Théorie des contraintes et pratique de l’agilité
Dans les usines où j’ai sévi, si j’étais allé voir mon boss pour lui dire qu’on devait se mettre à la « Théorie » des « Contraintes » il m’aurait sans doute regardé d’un drôle d’air… Une usine est un environnement avant tout...
Lean : et si vous arrêtiez de faire semblant ?
La dérive entre la théorie de ce que devrait être le LEAN et la pratique est telle que j'en viens à espérer que la mode passe... Pour que ne restent que ceux qui voudront vraiment s'y intéresser et pas seulement prétendre « être...
Mise en place du pilotage par les files d’attente
Le passage d’un mode de pilotage « ordonnancement par dates de fin » à du pilotage de files d’attente ou ConWip peut sembler déroutant et anxiogène s’il est mal accompagné. Quelques éléments clés de succès : > Rendre les files...
Autonomisation d’une équipe d’assemblage
Les Enjeux > Mise en autonomie d’une équipe d’assemblage de meubles en composite de 15 personnes> Mise en place de chantiers Lean : 5S, ré-implantation, animation d’équipe Le Contexte > Augmentation de 50% de la cadence de...
Diagnostic et plan de progrès sur 18 mois pour remettre un site à niveau
Les Enjeux > Restaurer des performances au niveau des attentes clients :Retard : 1M€, soit environ 3 semaines de CA (430 lignes en retard) + Qualité : certificationRefondre les processus pour mise à niveau des standards du...
Mise en place et pérennisation d’une stratégie de progrès permanent
Les Enjeux > Déployer la stratégie industrielle d’un groupe agro-alimentaire> Gagner de la capacité sur des lignes de production à flux continus> Apporter de la flexibilité à l’outil de production> Rapprocher les...