Articles & Étude de cas
Continuons notre série d’article consacrée au management visuel associé à notre approche de Management de Projet par le FLUX. Aujourd’hui, nous allons voir comment nous pouvons nous servir du fever chart pour refaire l’histoire du projet. Si vous souhaitez (re)lire
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Dans cette série d’articles consacrée au management visuel en gestion de projet, nous allons aborder aujourd’hui l’utilisation du fever chart pour gérer un portefeuille projet. En parlant de management visuel… prenons le graphique ci-après et voyons ce que nous pouvons
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Si nous avons eu souvent l’opportunité de rappeler ici la forte dynamique d’innovation qui règne chez AGILEA (cf. laboratoire commun de recherche AGIRE), nous avons rarement parlé de ceux qui font. De ceux qui pensent au-delà des pratiques et dogmes
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« Ok Google, quels sont les logiciels d’optimisation des stocks ? » « Dis Siri, qu’est-ce que le DDMRP ? » Si comme moi vous vous lancez dans l’exercice de faire une recherche internet sur ces deux thématiques, vous vous retrouverez face à une
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Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la
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Un réflexe naturel et humain, avant d’imaginer se lancer dans tout projet d’amélioration ou de transformation, est de se poser la fameuse question : Combien cela va-t-il me coûter ? En effet, un projet de simulation demande du temps à vos équipes
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Faire une montre avec un cadran à plume Créer des ruches rondes Vacciner sans aiguilles Créer du sang universel Créer un emballage jetable connecté Voilà le genre de projet que nous croisons parfois dans notre quotidien de consultant. Certains projets
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L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les perspectives
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Quels sont des points communs d’un projet de reengineering de processus, de réorganisation ou de définition des investissements à réaliser dans les années à venir ? Pas facile de définir la feuille de route d’un projet avec des bénéfices quantifiés en
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Depuis sa création, l’investissement d’AGILEA pour préparer l’avenir est important. C’est pourquoi la société noue de nombreux partenariats avec des écoles ou universités. Aider au développement des étudiants et investir dans l’innovation de manière significative sont des actions inscrites dans
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