Voyons ici comment l’IA peut apporter un retour d’expérience sur une vingtaine de gestion de projets contenant entre 70 et 100 tâches…
Read moreMANAGEMENT DE PROJET : L’IA peut-elle être une bonne assistante chef de projet ? Partie 2

Articles & Étude de cas
Voyons ici comment l’IA peut apporter un retour d’expérience sur une vingtaine de gestion de projets contenant entre 70 et 100 tâches…
Read moreNous avons challengé l’IA en revisitant 4 projets passés pour comparer son approche dans l’exécution de ces projets…
Read morePasser du modèle linéaire au modèle circulaire en restant performant… tout est une question de design ! Design des produits, du processus de production et de la Supply Chain.
Read moreLe terme BANI a été utilisé par certains experts et penseurs dans le domaine de la technologie et de la gestion y compris en Supply Chain Management
Read moreCas étude Simulation de flux pour un Donneur d’ordre aéronautique a pour ambition de prévoir et maîtriser les investissements avec une forte hausse de la demande dans les années à venir.
Read moreMais finalement quels sont les symptômes d’une récession sur une Supply Chain ? Regardons de plus près pour être au clair sur les leviers imaginables…
Read moreLe principal objectif d’un double numérique est de représenter les flux physiques, d’informations et/ou financiers d’une organisation afin de la projeter dans le futur et d’aider à la prise de décisions.
Read moreNous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche,
Read moreLe pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…
Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…
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